PALESTRA OU TREINAMENTO
*Palestra: 1 a 2 horas
*Treinamento: 8 a 32 horas
*Formação de Líderes: 4 a 7 meses
Você deseja ter líderes/gestores com autoconhecimento, liderando com maestria sua equipe, com habilidades comportamentais soft skills, além de reterem talentos ou desenvolvendo as pessoas no hospital, clínica ou posto de saúde e secretaria da saúde?
O Instituto Laviez nasceu para atender seu desejo, atuando em todo território nacional buscando desenvolver líderes na área da saúde com a Dra Liliann M. Laviez.
Esse treinamento é ancorado em cinco pilares: estratégia vencedora e autoconhecimento, equipe motivada e equipe competente, desenvolvimento de habilidades comportamentais soft skills.
Desta forma o líder/gestor hospitalar, ou gestores dos postos de saúde e secretarias de saúde e clínicas irão se desenvolver nas áreas: autoconhecimento; autogestão; inteligência emocional e resiliência; ética de trabalho; solução de problemas; comunicação assertiva. Além de capacitar-se em ferramentas para engajar e elevar a competência da equipe além de obter ferramentas para engajar a equipe em projetos e motivá-los.
Uma pesquisa do Instituto Gallup apontou que 66% das pessoas se demitem do líder/gestor e não do hospital, posto de saúde ou secretaria de saúde.
Não corra esse risco! Perder talentos ou não desenvolvê-los pode ser um um custo alto para o hospital, clínica ou posto de saúde e secretaria de saúde, pois além de perder o servidor ou colaborador perde-se qualidade no atendimento e melhores resultados.
ENTRE ME CONTATO, MARQUE UMA REUNIÃO.
O LÍDER PODERÁ DESENVOLVER DIVERSAS HABILIDADES E SE TORNAR UM GESTOR COM HABILIDADES COMPORTAMENTAIS SOFT SKILLS COM OS TREINAMENTOS DO INSTITUTO LAVIEZ, VEJA ALGUMAS DELAS:
1- Como motivar e engajar sua equipe da saúde, mesmo em tempos de crise
2- Como aplicar feedbacks nos colaboradores ou servidores.
3- Descobrir e mudar comportamentos limitantes
4- Como delegar tarefas
5 -Como fazer reuniões produtivas
6- Como elevar a competência do time
7 - Como desenvolver a inteligência emocional
8 - Como criar auto motivação e energia
9- Conhecer o nível de maturidade dos colaboradores
10- Como desenvolver a criatividade e a inovação
11- Como administrar o tempo
12- Como influenciar e persuadir as pessoas para o bem comum
13- Conceito de feedback e papel do gestor ético
14-Benefícios do feedback positivo e de desenvolvimento
15- Ferramentas para aplicar feedback positivo e de desenvolvimento
16- Como comprometer o colaborador no plano de correção
17- Mitos sobre energia e motivação
18-Como usar a ansiedade de forma positiva
19- Como lidar com a tristeza
21- Como lidar com a raiva positivamente
22- Como superar o medo
23- Comunicação Assertiva
PERSONALIZAMOS SEU TREINAMENTO DE ACORDO COM A NECESSIDADE DO HOSPITAL, CLÍNICA OU POSTO DE SAÚDE, ou MUNICÍPIOT TRAZENDO CONTEÚDOS RELAVANTES A CADA REALIDADE.
NOSSOS TREINAMENTOS E PALESTRAS
LÍDER/GESTOR SOFT SKILLS
SOBRE A TREINADORA
Liliann M. Laviez é Doutora em Educação, pela UFPR.
Mestre em Educação pela PUC- PR
Especialista em: Liderança para área da saúde; Inteligência Emocional; Atendimento ao cliente; Feedback; Atendimento a famílias para usuários do sistema de saúde; Comunicação assertiva, entre outras. Especialista em treinamentos para serviço público.
10202 pessoas impactadas ao longo de 25 anos.
Utilizando-se das mais modernas técnicas da neurociência em seus treinamentos e palestras.
CEO e Treinadora do Instituto Laviez: Formação em Desenvolvimento humano.
Link Plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/1083628359213126
25+
Anos de Experiência
E-book Quatro maneiras de motivar os Servidores Públicos
Conteúdo do E-book:
*Segundo uma pesquisa da revista exame, realizada com 136.381 servidores públicos, apontou que um excelente lugar para se trabalhar e aquele no qual as pessoas sentem satisfação e motivação pelo trabalho que realizam.* Como motivar os servidores * Causas da desmotivação dos/as servidores/as* Casos reais
E-book Quatro maneiras de motivar os Colaboradores
Conteúdo do E-book:
*Segundo uma pesquisa da revista exame, realizada com 136.381 colaboradores, apontou que um excelente lugar para se trabalhar e aquele no qual as pessoas sentem satisfação e motivação pelo trabalho que realizam.* Como motivar os colaboradores * Causas da desmotivação dos/as colaboradores/as * Casos reais
