LIDERANÇA EFICAZ PARA COORDENADOR PEDAGÓGICO/DIRETOR
*Palestra: 1 a 2 horas
*Treinamento: 8 a 32 horas
*Formação de Líderes: 4 a 7 meses
BREVE NA MODALIDADE ON-LINE
Você deseja ter coordenadores e diretores com autoconhecimento, liderando com maestria sua equipe de professores, além de reterem talentos ou desenvolvendo as pessoas na escola?
O Instituto Laviez nasceu para atender seu desejo atuando em todo território nacional buscando desenvolver líderes escolares com a Dra Liliann M. Laviez.
Esse treinamento é ancorado em três pilares: estratégia vencedora, equipe motivada e equipe competente.
Desta forma o coordenador e ou o diretor irá se desenvolver nas áreas: autoconhecimento; autogestão; inteligência emocional. Além de capacitar-se em ferramentas para engajar, motivar e elevar a competência da equipe de professores.
Uma pesquisa do Instituto Gallup apontou que 66% das pessoas se demitem do líder e não da empresa.
Desta forma observamos que muitos professores adoecem ou deixam a escola por pedido de remoção ou demissão porque os coordenadores pedagógicos não tem consciência de seus comportamentos limitantes e sua influência no desenvolvimento e engajamento dos professores.
Não corra o risco! Perder talentos ou não desenvolvê-los pode ser um um custo alto para a escola e principalmente para os alunos e a sociedade.
Entre em contato, estamos prontos para auxiliar sua escola ou secretarias de educação.
O COORDENADOR PEDAGÓGICO OU DIRETOR PODERÁ DESENVOLVER DIVERSAS HABILIDADES COM OS TREINAMENTOS DO INSTITUTO LAVIEZ, VEJA ALGUMAS DELAS:
1- Como motivar e engajar sua equipe de professores mesmo em tempos de crise
2- Como aplicar feedbacks nos professores
3- Descobrir e mudar comportamentos limitantes
4- Como delegar tarefas
5 -Como fazer reuniões produtivas
6- Como elevar a competência do time
7 - Como desenvolver a inteligência emocional
8 - Como criar auto motivação e energia
9 - Como elevar a competência dos professores
10- Conhecer o nível de maturidade dos professores
11- Como desenvolver a criatividade e a inovação
12- Como administrar o tempo
13- Como influenciar e persuadir as pessoas para o bem comum
14- Conceito de feedback e papel do coordenador/diretor
15-Benefícios do feedback positivo e de desenvolvimento
16- Como aplicar feedback positivo e de desenvolvimento
17- Como comprometer o professor no plano de correção
18- Mitos sobre energia e motivação
19-Como usar a ansiedade de forma positiva
20- Como lidar com a tristeza
21- Como lidar com a raiva positivamente
22- Como superar o medo
PERSONALIZAMOS O TREINAMENTO DE ACORDO COM SUA NECESSIDADE
NOSSOS TREINAMENTOS E PALESTRAS
COORDENADORES E DIRETORES NOTA 10
SOBRE A TREINADORA
Liliann M. Laviez é Doutora em Educação, pela UFPR.
Mestre em Educação pela PUC- PR
Especialista em: Liderança para empresas e escolas; Inteligência Emocional; Atendimento ao cliente; Feedback; Atendimento a famílias para escolas; Comunicação assertiva, entre outras.
10202 pessoas impactadas ao longo de 25 anos.
Utilizando-se das mais modernas técnicas da neurociência em seus treinamentos e palestras.
Co-fundadora e Treinadora do Instituto Laviez: Formação em Desenvolvimento humano.
Possui ampla experiência em Educação no setor público, privado.
Link Plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/1083628359213126
25+
Anos de Experiência
E-book Quatro maneiras de motivar os Servidores Públicos
Conteúdo do E-book:
*Segundo uma pesquisa da revista exame, realizada com 136.381 servidores públicos, apontou que um excelente lugar para se trabalhar e aquele no qual as pessoas sentem satisfação e motivação pelo trabalho que realizam.* Como motivar os servidores * Causas da desmotivação dos/as servidores/as* Casos reais
E-book Quatro maneiras de motivar os Colaboradores
Conteúdo do E-book:
*Segundo uma pesquisa da revista exame, realizada com 136.381 colaboradores, apontou que um excelente lugar para se trabalhar e aquele no qual as pessoas sentem satisfação e motivação pelo trabalho que realizam.* Como motivar os colaboradores * Causas da desmotivação dos/as colaboradores/as * Casos reais
