LÍDER SERVIDOR 2.0 SOFT SKILLS
PALESTRA OU TREINAMENTO
*Palestra: 1 a 2 horas
*Treinamento: 8 a 32 horas
*Formação de Líderes: 4 a 7 meses
Você deseja ter chefias; secretários; coordenadores de setor com autoconhecimento e hablidades comportamentais soft skills, liderando com maestria sua equipe de servidores, engajando-os em projetos e motivando-os além de reterem talentos ou desenvolvendo os servidores?
O Instituto Laviez nasceu para atender seu desejo atuando em todo território nacional buscando desenvolver lideranças no setor público com a Dra Liliann M. Laviez- com larga experiência no setor público.
Esse treinamento é ancorado em cinco pilares: estratégia vencedora, autoconhecimento, habilidades soft skills, servidores motivados e servidores competentes.
Desta forma a chefia/coordenação irá se desenvolver nas áreas: autoconhecimento; autogestão; inteligência emocional e resiliência, comunicação assertiva. Além de capacitar-se em ferramentas para engajar, motivar e elevar a competência da equipe de servidores.
Uma pesquisa do Instituto Gallup apontou que 66% das pessoas se demitem do líder e não da empresa.
Desta forma, observamos que muitos servidores adoecem ou deixam o departamento, o posto de saúde, o hospital, ou outros órgãos públicos, por pedido de remoção ou demissão, porque as chefias/coordenações não tem consciência de seus próprios comportamentos limitantes e sua influência no desenvolvimento e engajamento dos servidores.
Vamos juntos fazer desse Brasil um país cada vez melhor. Você que tem um cargo de liderança no serviço público pode ter equipes engajadas e motivadas.
Entre em contato. Nossa missão é desenvolver chefias extraordinárias, pois juntos vamos construir uma sociedade mais justa para nossos filhos.
O LÍDER PODERÁ DESENVOLVER DIVERSAS HABILIDADES SOFT SKILLS, COM OS TREINAMENTOS DO INSTITUTO LAVIEZ, VEJA ALGUMAS DELAS:
1- Como motivar e engajar sua equipe mesmo em tempos de crise
2- Como aplicar feedbacks nos liderados com ética
3- Descobrir e mudar comportamentos limitantes
4- Como delegar tarefas
5 -Como fazer reuniões produtivas
6- Como elevar a competência do time
7 - Como desenvolver a inteligência emocional e resiliência
8 - Como criar auto motivação e energia
9 - Como elevar a competência da equipe
10- Conhecer o nível de maturidade dos colaboradores
11- Como desenvolver a criatividade e a inovação
12- Como administrar o tempo
13- Como influenciar e persuadir as pessoas para o bem comum
14- Conceito de feedback e papel do gestor
15-Benefícios do feedback positivo e de desenvolvimento
16- Como comprometer o colaborador no plano de correção
17- Mitos sobre energia e motivação
18-Como usar a ansiedade de forma positiva
19- Como lidar com a tristeza
20- Como lidar com a raiva positivamente
21- Como superar o medo
PERSONALIZAMOS OS TREINAMENTOS E PALESTRAS DE ACORDO COM SUA NECESSIDADE.
NOSSOS TREINAMENTOS E PALESTRAS
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
A TREINADORA
Liliann M. Laviez é Doutora em Educação, pela UFPR.
Mestre em Educação pela PUC- PR
Especialista em: Liderança para setor público, empresas e escolas; Inteligência Emocional; Atendimento ao usuário; Feedback; Atendimento a famílias para escolas; Comunicação assertiva, entre outras.
10202 pessoas impactadas ao longo de 25 anos.
Utilizando-se das mais modernas técnicas da neurociência em seus treinamentos e palestras.
Co-fundadora e Treinadora do Instituto Laviez: Formação em Desenvolvimento humano.
Possui ampla experiência no setor público.
Link Plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/1083628359213126
25+
Anos de Experiência
E-book Quatro maneiras de motivar os Servidores Públicos
Conteúdo do E-book:
*Segundo uma pesquisa da revista exame, realizada com 136.381 servidores públicos, apontou que um excelente lugar para se trabalhar e aquele no qual as pessoas sentem satisfação e motivação pelo trabalho que realizam.* Como motivar os servidores * Causas da desmotivação dos/as servidores/as* Casos reais
E-book Quatro maneiras de motivar os Colaboradores
Conteúdo do E-book:
*Segundo uma pesquisa da revista exame, realizada com 136.381 colaboradores, apontou que um excelente lugar para se trabalhar e aquele no qual as pessoas sentem satisfação e motivação pelo trabalho que realizam.* Como motivar os colaboradores * Causas da desmotivação dos/as colaboradores/as * Casos reais
